domingo, 9 de agosto de 2015

A Esperteza do Chefe e suas más decisões

             

Duas histórias reais que mostram a Esperteza e a burrice de muitos donos de empresa. 

1a História
Quando eu trabalhava em uma empresa de exportação, o meu patrão me chamou na sua sala e me propôs o seguinte:
"Eu pago 1.200 reais pra uma empresa terceirizada preparar uns relatórios de prestação de contas que todo final de mês precisam ser entregues para as autoridades. E se você aprender a fazer esses documentos pelo sistema On-Line do Governo, eu dispenso essa empresa terceirizada e aumento em 600 reais teu salário". Esse valor oferecido seria o equivalente a 50% do meu salário. Qual trabalhador não se empolgaria com essa chance?
              E não é que eu aprendi a preparar esses relatórios? O chefe dispensou a empresa terceirizada e me chamou na sala dele: "S&P, Meus Parabéns! Tome aqui 400 reais como prêmio.Meu filho está chegando agora pra trabalhar conosco e eu quero que você o ensine a fazer essa tarefa".
A minha cara quando eu recebi a proposta 
de ensinar o filho do chefe.

A minha resposta foi imediata:  "Como assim chefe? Vc me prometeu R$ 600 de aumento e agora que eu aprendi, dei a cara pra bater perdendo dias de almoço no trabalho em pleno sábado aprendendo e agora vc quer que eu ensine seu filho sem aumentar meus vencimentos? Patrão, todo mês o senhor economizará 600 reais por ter dispensado aquela empresa ".
E Acreditem! Eu falei exatamente nesse tom e usando essas palavras.

Eu estava disposto a não abrir mão do aumento prometido. Que se dane qualquer tipo de retaliação como perder meu emprego, por exemplo. A justiça estava do meu lado. Eu fiz a minha parte e queria ser recompensado por isso.
Com uma cara de surpresa pela minha resposta - Não mais que a minha cara pela proposta indecente que eu acabara de ouvir - o chefe resolveu aumentar meu salário mas pediu pra que eu pelo menos ensinasse o filho dele. Ok, eu até topei de ensinar o moleque. Até porque com o meu aumento de 50% nos meus vencimentos, eu tava já de cabeça fria. 
Meses depois veio a 'surpresa': o filho do patrão começou a fazer uma besteira atrás da outra na preparação dos documentos: Valores declarados nos relatórios não batiam com os valores das notas Fiscais, informações trocadas e o cara do Governo Federal bateu lá na porta da empresa cobrando um agrado pra safar a cagada do moleque e não multar a empresa.
Na reunião O patrão me disse:" S&P, a partir de agora só você está autorizado a fazer esse despacho aduaneiro. Meu filho não vai mais fazer nada disso" 
Vale lembrar que o chefe já havia sido avisado por mim dos erros do filho no serviço mas eu sempre era ignorado.
2a. História
Tempos depois o Patrão inventou de colocar o irmão dele pra fazer uma tarefas que, ao meu ver, eram desnecessárias pra chegar ao ponto de chamar um novo funcionário pois os que já trabalhavam lá já davam conta do recado.
Resultado? Documentos feitos de forma errada, problemas com as autoridades, relações com convênios comprometidas ... Uma Cagada geral.

O tempo passou e o chefe continuou passando a mão na cabeça do irmão. A empresa, que antes estava indo a todo vapor, foi indo de mal a pior. 
Quem era o único culpado da Empresa estar quebrando? Isso Mesmo! O próprio dono.
Em muitos casos a melhor coisa a fazer pra manter a saúde da empresa em dia é mantê-la distante de qualquer parente. 
Diante do caos, não me restou outra alternativa a não ser pedir demissão.
Sinceramente eu fiquei triste por ver o que tava rolando de ruim. Tempos depois fiquei sabendo que a empresa estava devendo Deus e o mundo. 
Empresa não é casa de refúgio pra abrigar gente desamparada. Você pode até recrutar gente necessitada pra trabalhar mas se a pessoa não mostrar serviço, quem vai ficar desamparada é a companhia.

São histórias em que podemos tirar valiosas lições pra quando abrirmos nossas empresas. 
"Uma pessoa inteligente aprende com os seus erros, uma pessoa sábia aprende com os erros dos outros" - Augusto Cury



Abraços,
S&P